الشركات العقارية تسابق الزمن لمواجهة تراكمات التسليم وضغوط التضخم

تواجه الشركات العقارية الكبرى في مصر تحدياً مزدوجاً يتمثل في الوفاء بجداول تسليم الوحدات المباعة تاريخياً، مع الحفاظ على هوامش الربحية في ظل تقلبات كلفة التنفيذ؛ ولذلك وضعت هذه الشركات استراتيجيات استباقية لعام 2026 ترتكز على السرعة كأداة تحوط أساسية، وضخ سيولة مليارية لضمان استمرارية العمليات الإنشائية.

ورصد تقرير ذا بورد كونسالتنج لأبحاث السوق عدد الوحدات المباعة خلال 2025 من 10 شركات بنحو 68 ألف وحدة، والتي من المقرر وفق الجداول الزمنية، أن يتم تسليمها خلال 4 سنوات، وهو ما سيزيد الضغوط على الشركات العقارية التي توسعت في البيع بالسنوات الثلاث الماضية مع زيادة الإقبال على الشراء.

 

محمد عامر: أوراسكوم للتنمية تطبق نموذج التنفيذ الخاطف والتحوط بالدولار

لجأت شركة أوراسكوم للتنمية مصر؛ إلى ضغط الجداول الزمنية لتصل إلى معدل تسليم يتراوح بين 22 إلى 24 شهراً فقط من تاريخ التعاقد، بحسب محمد عامر، العضو المنتدب للشركة، والرئيس التنفيذي لمدينة الجونة، مؤكدا أن تلك الخطوة هدفها تجنب الوقوع في فخ تأخير التسليمات.

عامر أضاف أن هذا النموذج يمكن من خلاله تقليص فجوة التكلفة عبر البدء في التعاقد مع المقاولين وتثبيت أسعار الخامات خلال 9 أشهر من عملية البيع، مما يحمي القيمة الاستثمارية من القفزات المفاجئة في أسعار مواد البناء.

وتابع أن الشركة تعتمد الدولار كمعيار تقييم أساسي وأداة تحوط لضمان استدامة الربحية، وهو ما انعكس في نمو صافي أرباحها بنسبة 59%، مع استهدافها كسر حاجز مبيعات 12 مليار جنيه في 2026 عبر التركيز على تصدير العقار لعملاء الخليج والمصريين بالخارج.

وتراجع سعر صرف العملة المصرية بنحو 14.4% مقابل الدولار بين منتصف فبراير وحتى 8 أبريل الجاري، والتي تزامنت مع بداية الحرب الأميركية الإسرائيلية على إيران، وحتى وقف الحرب لمدة أسبوعين، من 46.64 جنيها للدولار، إلى 53.11 جنيها، وسط خروج مستثمرين أجانب من أدوات الدين الحكومية والبورصة، كما رفعت الحكومة أسعار الوقود والغاز بنسب تراوحت بين 14% و30% في ثالث زيادة خلال 12 شهراً، شملت مختلف أنواع البنزين والسولار.

عمرو سليمان: استثمارات بـ 25 مليار جنيه لمواصلة التنفيذ بمختلف المواقع

عمرو سليمان، مؤسس ورئيس مجلس الإدارة التنفيذي لشركة ماونتن فيو، قال لـ نشرة «بلوم العقارية» التي تصدرها بوابة «بلوم»، إن الشركة رصدت خطة لضخ استثمارات إنشائية ضخمة تصل إلى 25 مليار جنيه خلال عام 2026، وتستهدف الشركة من خلال هذه السيولة تسليم نحو 3000 وحدة سكنية، مع التركيز على التخصيص الأمثل للموارد عبر محفظة مشروعاتها.

سليمان أشار إلى أن رؤية ماونتن فيو تعتمد على هيكل تمويلي متوازن يمنحها المرونة لامتصاص المتغيرات السعرية، معتمدة على شراكات استراتيجية طويلة الأمد مع شركات المقاولات مثل (CCC) و(الحاذق) و(أراب تك)، لضمان تنفيذ المشروعات دون الارتهان لحلول مؤقتة أو ضغوط زمنية قد تخل بسلامة المنتج النهائي.

 

تامر ناصر: سيتي إيدج تركز على أنظمة متابعة دقيقة لعمليات التسليم والتوقيتات

من جانبه، أكد تامر ناصر، الرئيس التنفيذي لشركة سيتي إيدج للتطوير العقاري، لنشرة «بلوم العقارية» التي تصدرها بوابة «بلوم»، أن الشركة تستخدم أدوات تحوط تشمل التعاقدات طويلة الأجل لتأمين المواد الخام بأسعار مدروسة، بالتوازي مع تحديث اشتراطات اختيار المقاولين لتشمل معايير صارمة تتعلق بالملاءة المالية والقدرة الفنية، وذلك حتى لا تتأثر الوحدات المباعة بأسعار الخامات مباشرة.

خطة الشركة تتضمن استهداف تسليم حوالي 8400 وحدة بنهاية عام 2026، مع ضخ 3.3 مليار جنيه في الأعمال الإنشائية والبنية التحتية، مع تطبيق منهجية مرنة في طرح وترسية العقود تعتمد على تقسيم المشروعات إلى حزم تنفيذية تسمح بالعمل المتوازي، بحسب ناصر.

وتشهد السوق العقارية المصرية تباطؤاً نسبياً في المبيعات خلال الفترة الأخيرة، مع اتجاه شريحة من المستثمرين إلى الاستثمار في المعادن النفيسة التي تسجل مستويات قياسية في ظل تصاعد التوترات الجيوسياسية، ما حدّ من اندفاع بعض الأفراد نحو شراء العقارات كملاذ آمن، خاصة مع تجاوز الأسعار قدرات قطاع واسع من المشترين المحليين.

عبد الرحمن عجمي: سكاي أبوظبي تضخ 4.5 مليار جنيه في الأعمال الإنشائية

وضعت شركة سكاي أبوظبي للتطوير العقاري، استراتيجية ترتكز على التخطيط المسبق والإدارة الفعالة للتدفقات النقدية، مع إمكانية تقليص المدد الزمنية في العقود الجديدة بشكل مدروس يتوافق مع القدرات الفعلية للمقاولين لضمان استدامة النمو وترسيخ مكانة الشركة في السوق المصري، وفق عبد الرحمن عجمي، الرئيس التنفيذي والعضو المنتدب للشركة لنشرة «بلوم العقارية» التي تصدرها بوابة «بلوم».

عجمي أوضح أن التحديات التي تواجه الشركة تتمثل في ارتفاع أسعار مدخلات البناء، مثل الحديد وتغيرات سعر الصرف، مشيرا إلى أن الشركة اتجهت إلى تكثيف الأعمال الإنشائية للالتزام بالجداول الزمنية، إذ أنها تهدف لتسليم 500 وحدة في مشروعها “ريزيدانس 8” بالعاصمة الإدارية الجديدة، ورصدت استثمارات إنشائية تقدر بنحو 4.5 مليار جنيه خلال 2026 لتعزيز معدلات الإنجاز في مواقعها الاستراتيجية.

أولوية قصوى

ووضع تقرير ذا بورد كونسالتنج ملف التسليمات كأولوية قصوى للمطورين في المرحلة المقبلة، معتبراً أن القدرة على تحويل المبيعات الضخمة التي تحققت في السنوات الماضية إلى وحدات مسلمة على أرض الواقع هي المعيار الحقيقي لقوة المطور وثقة العملاء، خاصة مع وجود تحديات تتعلق بزيادة تكاليف التنفيذ، مثل ارتفاع ضريبة القيمة المضافة على المقاولات من 5% إلى 14%، وزيادة أسعار مواد البناء والوقود، وهي عوامل تضغط على هوامش الأرباح وتتطلب إدارة مالية ذكية لتجاوز هذه الدورة الاقتصادية بنجاح.