أطلقت شركة «سكوب للتطوير العقاري» هويتها المؤسسية الجديدة تحت شعار «Vision at the Core»، خلال مؤتمر صحفي كشفت فيه عن رؤيتها للمرحلة المقبلة، وخططها لمواصلة النمو وتوسيع نطاق أعمالها ودراسة فرص استثمارية جديدة في السوق العقاري المصري.
استعرضت الشركة خلال المؤتمر ملامح الهوية الجديدة وفلسفتها في التطوير، إلى جانب توجهاتها لتنمية محفظة مشروعاتها، بما يتماشى مع المتغيرات التي يشهدها السوق العقاري واحتياجات العملاء والمستثمرين.
سكوب تكشف فلسفة الهوية الجديدة
أوضحت «سكوب» أن الهوية الجديدة لا تقتصر على تغيير العناصر البصرية للعلامة التجارية، وإنما تعكس تطورًا في استراتيجية الشركة وطريقة عملها، إلى جانب توجهها نحو هوية مؤسسية تعبر عن خططها المستقبلية.
وتستند فلسفة «Vision at the Core» إلى أن التطوير العقاري يبدأ قبل وضع حجر الأساس، إذ ترى الشركة أن كل مشروع يبدأ بفرصة تحمل إمكانات تحتاج إلى دراسة ورؤية واضحة، ثم تحويلها إلى قيمة للسوق والعملاء.
وتقوم هذه الفلسفة على رحلة تبدأ من الفرصة، ثم الرؤية، ومنها إلى المشروعات والحلول، وصولًا إلى التنفيذ، بحيث تكون الرؤية محور القرارات والخطوات على امتداد دورة تطوير المشروع.
دراسة الفرص وتحويلها إلى مشروعات
تبدأ «سكوب» هذه الرحلة من دراسة الإمكانات الكامنة في كل فرصة، ثم صياغة رؤية واضحة لما يمكن أن تصبح عليه، وتحويل تلك الرؤية إلى مشروعات ملموسة، وتطوير حلول تستجيب لاحتياجات السوق والعملاء، وصولًا إلى التنفيذ.
وترى الشركة أن هذه الفلسفة تقوم على عدم التعامل مع الموقع أو المشروع باعتباره منتجًا جاهزًا، وإنما دراسة الإمكانات التي يحملها والبحث عن أفضل السبل لتطويرها، بدءًا من تحليل السوق والتصميم، مرورًا بالتطوير والتنفيذ، وصولًا إلى التشغيل وتجربة العميل النهائية.
محفظة مشروعات سكوب للتطوير العقاري
تضم محفظة «سكوب للتطوير العقاري» عددًا من المشروعات التجارية، من بينها «Aisle 90» و«Zoom Plaza»، إلى جانب مشروعات سكنية في عدد من المناطق الحيوية بالقاهرة الجديدة.
تستهدف الشركة خلال المرحلة المقبلة مواصلة تطوير محفظتها العقارية، بالتوازي مع دراسة فرص استثمارية جديدة، بما يدعم خطتها للنمو ويعزز قدرتها على تقديم منتجات عقارية تتوافق مع احتياجات السوق والعملاء والمستثمرين.
3 محاور لخطة سكوب خلال المرحلة المقبلة
لا يرتبط مفهوم النمو لدى الشركة بزيادة حجم الأعمال أو إطلاق مشروعات جديدة فقط، وإنما يمتد إلى تطوير العلاقة مع العميل وتحسين تجربته قبل البيع وبعده، من خلال 3 محاور رئيسية:
تطوير تجربة العميل: عبر تحسين قنوات التواصل والاستفادة من الحلول الرقمية الحديثة، بما يتيح تجربة أكثر سهولة وفاعلية خلال مختلف مراحل التعامل مع الشركة.
المرونة الاستثمارية: من خلال تطوير منتجات وحلول عقارية أكثر ملاءمة للمتغيرات التي يشهدها السوق، والاستجابة لتنوع احتياجات العملاء والمستثمرين.
التكامل المؤسسي: عبر تعزيز التكامل بين قطاعات التطوير والتسويق والمبيعات والتشغيل وتجربة العميل، بما يضمن تقديم تجربة متسقة مع الهوية الجديدة للشركة.
سكوب تستعرض قصة التحول والمرحلة المقبلة
استعرضت «سكوب» خلال المؤتمر الصحفي قصة التحول التي قادت إلى إطلاق الهوية الجديدة، ومدلول شعار «Vision at the Core»، إلى جانب مناقشة رؤيتها للسوق العقاري والفرص الاستثمارية التي تستهدفها خلال المرحلة المقبلة مع ممثلي الصحافة المتخصصة.
وقال محمد سلامة غباشي، رئيس مجلس إدارة شركة «سكوب للتطوير العقاري»، إن إطلاق الهوية الجديدة يعكس ما وصلت إليه الشركة وما تستهدف تحقيقه مستقبلًا، موضحًا أن الهدف لم يكن تغيير المظهر البصري فقط، وإنما التعبير عن طريقة عمل الشركة ورؤيتها للمستقبل.
وأضاف غباشي أن كل مشروع ناجح يبدأ برؤية، من خلال رؤية الفرصة بشكل مختلف وإدراك إمكاناتها ثم تحويلها إلى قيمة حقيقية، مشيرًا إلى أن هذا يمثل جوهر شعار «Vision at the Core» من خلال حضور الرؤية في كل قرار ومشروع وخطوة تتخذها الشركة.
استمرار تطوير المحفظة العقارية
أكد رئيس مجلس إدارة «سكوب» استمرار الشركة في تطوير محفظتها وترسيخ حضورها في السوق العقاري المصري، مع التركيز على جودة التنفيذ وتجربة العميل، مشيرًا إلى مواصلة البحث عن الفرص القادرة على خلق قيمة حقيقية ومستدامة.
وأوضح غباشي أن إعادة إطلاق الهوية المؤسسية تعكس بداية مرحلة جديدة برؤية أكثر وضوحًا، تستهدف من خلالها «سكوب» بناء حضور أقوى في القطاع العقاري وتحويل رؤيتها إلى مشروعات وحلول وقيمة ملموسة للعملاء والسوق.
